尽管经历了宏观调控带来的阵痛，已经逐步适应市场经济规律的中国花卉产业，告别了波澜壮阔的2004年，稳步迈向充满希望的新一年，中国花卉产业将呈现十大发展趋势。

    一、从产品战略、经营战略向管理战略发展，中国花卉企业逐步走向成熟

    在市场大潮中摔打了近20年的花卉企业正逐步从早期的以产品取胜，过渡到以经营战略取胜，有些企业甚至开始研究管理体制战略。企业领导人不仅开始为提升自身的管理素质而参加各种培训班学习，还请专业人士为企业扩大知名度做整体策划，并对员工进行技术培训的团队培训。2005年，正在逐步发展壮大的花卉企业将更加关注管理战略，更注整体形象的策划和提升企业的知名度，各种技术的管理培训也会更加红火。

    二、花卉产品的质量整体上升，国产花逐步取代进口花，在国内市场唱主角

    从1996年进口花大量涌入中国市场到今天，国产花逐步取代进口花在市场唱主角，用了不到10年时间，。中国花卉企业在消化吸收了引进的品种、技术之后，逐渐形成了自己的技术和管理模式，产业正逐步走向成熟。新的一年中，由于技术和管理水平的不断提高，花卉产品的质量和数量都将大幅度提高，低品质、低价格产品的市场份额将会逐步缩小。

    三、花卉业步入调整期，产业链更加清晰，专业化分工更加明确

    随着我国花卉业的发展，花卉产品数量激增，传统的自产自销模式已很难适应市场的需求，花卉业开始步入调整期。由自产自销向产销分离转变，这是现代化大生产的必然趋势。花木业专业行销公司出现，逐步实现了花木的物流连锁经营，为我国花木的流通结构重组、流通方式调整注入了新的现代化经营机制。这是花木流通领域的一场革命，对于扩大生产、引导消费、降低成本、完善有序的流通序都将起到一定的推动作用。因此，新的一年中，产业链将更加清晰，专业化分工将更加明确。

    四、国际贸易更加活跃，国际合作更加广泛

    加入世贸组织3年来，中国经自身的魅力和巨大的市场空间，吸引了来自各国的贸易商。

    近年来，中国花卉产品出口量一直呈上升趋势，2004年出口额达9000万美元。出口种类也越来越丰富，从鲜切花、盆景、干花、种苗、绿植到小盆花、绿化苗木等。每年都会有国外客商来中国寻找花卉产品。不少国内企业也把产品打入国际市场作为发展目标之一。新的一年中，将会有越来越多的中国企业走出国门看市场，学技术，谈合作，也会有越来越多的外国企业走进中国，寻求更大的商机。

    五、世界花卉产销格局经历新巨变，中国将成为世界花卉重要生产基地

    近两年，欧元升值，欧洲物价上扬，土地、人工、原油等出口费用增长幅度较大，价格高导致出口份额下降。因此，不少欧洲企业特别是种苗生产企业看好中国市场，想移师中国搞生产，期望降低生产成本，保住客户群。

    从国外公司在中国设代表处、分公司，到成立中外合资公司、外商独资企业，发展到今天，一些国际知名的育种公司也开始把亚洲的种苗，繁育中心基地放在中国。这充分说明中国花卉产业正在崛起。新的一年中，中国潜在的大市场和有效的成本控制，都触动着各国的种苗供应商和资材生产商，新一轮外资大规模投入将成就一批企业精英。

    六、尊重知识产权，开发和保护新品种的力度加强

    快速成长起来的大中型花卉企业，已经认识到新品种保护工作的重要性。花卉企业和科研单位具备了在品种研发上投入资金和技术力量的能力，并在品种研发上取得突破性进展。目前，仅云南花卉企业和科研单位正式申报专力的花卉品种已有15个，继月季“冰清”被批准成为我国大宗商品花卉中首个拥有自主知识产权的品种之后，昆明扬月季园艺有限公司申报的另3个切花月季新品种“友谊”、“娇艳”和“往日情怀”，经国家林业局植物新品种保护办公室受理后，2005年进入公示期。越来越多拥有自主知识产权的花卉产品，将为中国花卉走向世界提供强有力的支撑。

    七、信息化建设和管理成为花卉企业发展中强劲的动力

    随着花卉产业迅速发展，花卉信息化建设和信息化管理在产业发展中占据了重要的位置。据不完全统计，目前全国花卉网站已有2万多家。从中国花卉网（www.china—flower.com）上可以看到，不少企业与中国花卉网做了链接，拥有自己的花卉企业越来越多。通过网上交易的企业尝到了甜头，2005年会继续充分地利用网络。

    从专业的园艺植物种苗信息管理第系统（PESSMIS）的开发，到企定引进资源计划系统（ERP），可经看出花卉信息化建设和管理已渗透到花卉业的各个方面。

    “大规模花卉试管苗生产计算机管理软件”的开发和使用，推动了企业标准化管理的进程。运用计算机管理软件将生产流程和技术流程固化，能成功地避免人员岗位变动对生产管理造成的负面影响。2005年，这些已经逐步完善的生产管理软件将会有步骤推出和小范围应用，信息化管理也正成为花卉企业发展中一股强劲动力。

    八、花农合作经济组织显示出强大有生命力

    为了应对竞争激烈的市场，在千变万化的市场中处于劣势的花农，通过自发联合、与大户联合等方式，使自己在市场竞争中由弱势逐渐变为强势，获得了较好的经济效益，显示出强大的生命力。花农合作经济组织及联合体的诞生，创建了新的生产和销售组织模式，增大了企业、农户的市场风险抵御能力，解除了花农零散生产模式与千变万化的市场难以对接的问题，同时也保证了产品质量，稳定了供货渠道，提高了花卉产品的供货能力。

    正是因为花农合作经济组织及联合体能够代表农民的意志，使农户真正获利增收，所以发展速度相当快。据统计，我国目前已有各类农民合作经济组织15万个。其中云南省各种形式的协会、联合体、合作社已发展到100多家。2005年，在地方政府的支技下，大企业牵头对分散的农户种植资源进行整合，组织起“公司＋农户＋企业”的专业产销联合体，花农合作经济组织会迅速发展并不断完善。

    九、加快城市化进程，建设城市森林，加大园林苗木需求

    尽管各地开发区建设叫停，国家造林任务调减，但国家加快农村城市化进程的要求和城市森林的提出，给园林苗木业带来了曙光。全国绿化委员会办公室副主任、国家林业局副局长祝列克日前提出，今后我国将加快城市森林建设规划，2010年全国70%的城市林木覆盖率要达到30%。

    根据这个规划，到2010年，我国城市规划建成区绿地率达到35%以上，绿化覆盖率达到40%以上，人均公共绿地面积达到10m2，城市中心区人均公共绿地达到6m2以上，基本建成以林木为主体的城市森林生态网络框架。由此可以看出，园林景观对苗木及草坪的需求量将是多么巨大。

    房地产开发商也纷纷以绿化景观为卖点炒楼盘。仅以国家标准《城市居住区规划设计规范》中规定的居住小区绿地率不低于30%来计算，每年至少有1.2万hm2有居住区用地需要绿化美化。巨大的数字，为园林生产者和使用者带来了希望。但盲目发展会失败，因地制宜最重要。

    十、奥运会、世博会推动产业发展，大规模苗木市场空间大

    2008年第29届奥运会在京举行，2010年上海举办世博会。为了在当年就能取得理想的绿化效果，全国大小城市都开始栽植大规格的绿化苗木。来自上海的一份报表显示，乔木用量排在前10位的香樟、广玉兰、雪松、樟树、水杉、银杏等品种，要求规格在6cm以上的苗木供应比较紧张。而为了筹备2008年奥运会，北京近两年的城市绿化所用苗木几乎都是大规格的。专家分折，今后一段时间内，大规格苗木将成为苗木市场上的抢手货。到时候，谁拥有园林绿化所需的大规格优质苗木，谁就是最大的赢家。